ДИВЕРСИФИКАЦИЯ И ЛОКАЛИЗАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ: ИННОВАЦИИ, АУТСОРСИНГ И КРАУДСОРСИНГ КАК ДРАЙВЕРЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ
Abstract
В условиях цифровой экономики предприятия сталкиваются с необходимостью диверсификации деятельности для повышения устойчивости, снижения себестоимости и ускорения выхода новых лекарственных препаратов на рынок. Настоящий тезис рассматривает ключевые инструменты локализации фармацевтического производства, включая аутсорсинг, краудсорсинг, создание инновационных центров и внедрение современных цифровых технологий. Анализ факторов на мега-, макро-, мезои микроуровнях показывает, что комплексная стратегия локализации способствует повышению конкурентоспособности, оптимизации цепочек поставок, развитию научных исследований и улучшению качества лекарственных средств. Практическая значимость исследования заключается в формировании рекомендаций для государственных органов и фармацевтических компаний по эффективной реализации процессов локализации.References
- M. Dicson J.P. Gagnon 2004 Key factors in the rising cost of new drug discovery and development Nat. Rev. Drug Disc. 3 (5), 417–429
- J. Rantanen, J. Khinast. The future of pharmaceutical manufacturing sciences. Wiley Online Library
- Kumar, S., & Malhotra, R. (2020). Pharmaceutical outsourcing and innovation: Strategies for competitive advantage. Journal of Pharmaceutical Innovation, 15(3), 215–228
- Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (7th ed.). Pearson
Downloads
Download data is not yet available.