ОПТИМИЗАЦИЯ И ОБНОВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МЕХАНИЗМОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
Annotatsiya
В статье были исследованы процессы оптимизации и обновления организационных механизмов стратегического управления в условиях цифровой экономики. Была обоснована актуальность трансформации традиционных управленческих подходов под влиянием цифровых технологий и ускорения социально-экономических изменений. Рассматривалась роль гибких организационных структур, аналитических инструментов и цифровых компетенций персонала в обеспечении устойчивого развития организаций. На основе системного анализа были выявлены ключевые направления совершенствования стратегического управления, ориентированные на адаптацию к динамичной внешней среде и повышение конкурентоспособности. Полученные выводы могли быть использованы в практической деятельности организаций при реализации стратегий цифровой трансформации.References
- Виханский О. С., Каталевский Д. Ю. 2022. Конкурентное преимущество в эпоху цифровизации. Российский журнал менеджмента 20 (1): 5–27
- Георгиевский А. Б. 2022. Сервитизация компании: предпосылки и результаты. Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент 21 (1): 74–104
- Журавлев Д. М., Глухов В. В. 2021. Стратегирование цифровой трансформации экономических систем как драйвер инновационного развития. Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки 14 (2): 7–21
- Калинина О. В., Федорова Е. С., Макаренко Е. А., Олейник Д. А. 2023. Управление системой формирования человеческого капитала в цифровой промышленности. Экономика и управление: проблемы, решения 7/3 (139): 122–128
- Кобзев В. В., Бабкин А. В., Скоробогатов А. С. 2022. Цифровая трансформация промышленных предприятий в условиях новой реальности. π- Economy 15 (5): 7–27
Yuklab olishlar
Yuklab olish ma’lumotlari hali mavjud emas.